公司定制課程

中歐的公司定制課程團隊將與您的組織深度合作,為您度身定制屬于您的個性化學習體驗。首先,我們將全面綜合地了解您所在組織的需求、經營戰略及公司文化。之后,我們將同您及相關課題的教授通力 合作,精心設計課程的形式和內容。最終我們將為您的組織提供獨一無二的,契合公司背景并兼顧組織戰略方向的專題課程模塊,并帶給學員最高質量的學習體驗。

為了更好地了解貴企業的需求,請您花幾分鐘詳細填寫以下問題,謝謝!

聯系人信息:
請輸入姓名
請輸入公司/組織
請輸入職位
請輸入部門
請輸入電子郵件
請輸入手機
公司定制課程需求的詳細信息:
請輸入學員人數
請選擇管理層級
請注明其他
請選擇授課地
請注明其他
請選擇經營問題與管理挑戰
請注明其他
隱私條款 請同意隱私條款

作為幫助公司管理團隊快速達成共識、提升戰略制定與執行力的一種行之有效的方式,公司定制課程愈來愈受到企業管理者的親睞和重視。
?
作為亞洲最大的提供高管教育的商學院,中歐一貫恪守客戶為先的最高標準,我們將與您緊密合作,共同設計、開發及提供基于您公司特定需求的學習解決方案,通過新穎多樣的學習方式,有針對性的定制化內容,助力企業全面提升競爭優勢、推進組織的成功轉型及經營業績的持續增長。
?
中歐教授團隊的多元文化背景和深厚的行業知識確保了中歐的公司定制課程獨具“中國深度,全球廣度”。經過二十余年的不斷努力,中歐的公司定制課程受到了中外企業與政府機構的廣泛好評和信賴,客戶群體不斷壯大。
?
無論您的組織面臨下列任何一項挑戰或者發展機遇,中歐都可為您設計符合您特定目標的課程:

課程描述

?

  • 作為首家在中國本土設立的國際商學院,在過去20多年里,中歐國際工商學院先后為逾十萬名中高層管理人員提供管理培訓與人才發展課程,成為亞太地區提供高管教育的領先商學院。中歐課程受到合作企業的深度認可主要是基于以下各項特色:
  • 中歐與客戶緊密合作
    在深入了解公司經營戰略及企業文化的基礎上,共同開發公司定制課程。
  • 中歐采用全面定制方法
    從最高管理層的探索性訪談、潛在學員的需求調查到課程的設計、授課、課程效果的評估及學員后 續活動,對課程進行全方位定制、管理與跟蹤。
  • 靈活是中歐定制課程的精髓所在:
    我們采取豐富多樣的授課形式,課程內容涵蓋最前沿、最優秀的學術研究成果;此外,還可根據您企業的日程和要務安排,靈活設計授課的模塊與天數。
  • 中歐擁有世界一流的師資團隊
    中歐公司定制課程有一支杰出的師資隊伍做后盾。我們的教授具有深厚的學術底蘊,尤其對中國及亞太地區的商業現狀有著深入的了解,我們堅信公司的高級管理層能從教授的授課中獲得最直接、最有效的收益。中歐的教授在各自的學術領域里具備執教全球頂尖商學院的豐富教學經驗。課程中用到的許多案例也是由他們親自編寫。請點擊此處,查看完整的教授名單 。
  • 中歐是兼具中國深度與全球廣度的教育機構:
    中歐20年來植根中國,與中國的改革發展同步,在探究中國深度上,其他的國際商學院少有能及;中歐的教學資源來自世界,在放眼全球廣度上,中歐的學術與教學具有中國商學院難以匹敵的優勢。

我們將與客戶緊密合作,共同設計公司定制課程。在此過程中,我們將結合客戶組織的優先要務、期望以及參與學員的特殊要求,高效發揮自身豐富的經驗與專業精神,為客戶精心打造切合需求的獨特課程,使參與學員的行為能有正向的改變,最終為您的組織創造更滿意的經營績效。

設計理念

中歐的公司定制課程團隊為其度身定制符合企業發展需求的獨特的學習方案。在對客戶企業的需求、經營戰略及公司文化進行全面綜合地了解之后,我們還將與中歐教授精誠合作,對公司定制課程的形式和內容進行反復的探討與優化,以確保最終我們為客戶提供契合公司背景與組織戰略方向的學習模塊,并帶給學員獨一無二的、行之有效的學習體驗。

工作流程

1. 組建合作小組
由中歐課程學術主任、課程經理和客戶企業指派的項目負責人員組成的合作小組將負責整個課程的設計、實施與監督。該小組將首先明確公司經營目標、學習目的以及預期成果。

2. 培訓需求分析?
合作小組將對客戶企業進行全面的需求分析,以深入了解公司的戰略重點、企業文化及行業環境,了解其所面臨的挑戰與學習需求,明確雙方的共同目標。在客戶公司的幫助下,我們將對企業高層與潛在學員進行訪談調研并對結果進行整理與分析,以此作為公司定制課程項目的設計基礎。

3. 建議草案討論與最終確定
在中歐課程主任、教授以及客戶公司指派的負責人員的共同努力下,中歐公司定制課程項目經理將代表中歐提交課程的建議草案。一旦草案獲得通過,我們將開始定制具體的授課內容、特定的案例、教學形式以及學習輔助項目。

3. 建議草案討論與最終確定
在中歐課程主任、教授以及客戶公司指派的負責人員的共同努力下,中歐公司定制課程項目經理將代表中歐提交課程的建議草案。一旦草案獲得通過,我們將開始定制具體的授課內容、特定的案例、教學形式以及學習輔助項目。

4. 課程實施
中歐的公司定制課程隊伍以高標準的專業素養負責所有課程的后勤事宜。我們強烈建議授課地點在中歐校園(上海、北京或深圳)。我們堅信,在幽靜、美麗的中歐校園內進行授課可以使企業管理者最大限度地遠離塵囂、暫別日常經營和管理工作的紛擾,在與教授與同學的互動中拓寬視野、激發出新的商業思維和管理構想,為企業成功迎接挑戰、制定并落實戰略目標、進而為推進組織變革踏出堅實的一步。

5. 課程評估與后續活動
在每個課程模塊進行過程中或完成之后,我們都會及時聽取學員對課程內容和教學方法反饋意見,以便保證持續提升課程質量的能力。如有必要,我們亦將幫助客戶公司實施“行動學習計劃”,進一步解決公司面臨的挑戰,達到“身體力行,寓教于做”的效果。

打造富有開拓精神的未來領袖 (真實案例分享一)

● ?合作伙伴:一家總部位于歐洲的全球化妝品公司的亞太區分部,公司在全球共有5萬多名員工。
● ?學員:亞太區新晉部門總監。
● ?目的:在快速增長的商業環境中鍛造領導力。
● ?解決方案:為期一周的單模塊住讀課程,融合評估、課堂講座、案例研究和個人教練輔導等各種學習方法。
● ?成效:本課程為學員提供了一個從自我領導力評估到組織領導力發展制度化的綜合領導力提升解決方案。課程期間,我們為每位學員配備了個人管理教練進行有針對性地輔導。在管理教練的幫助下,學員的職業和事業發展得到了迅速地提升,同時也為未來在組織中承擔領導重任做好了充足的準備。課程結束后,學員們還需要完成行動學習項目,該項目在一年半的時間里按序進行五次改進評估,以衡量學員的個人發展和改進軌跡,及其直接管理者所給予的支持和幫助。從長遠看,本課程所提供的綜合領導力發展方案不僅可令學員本身受益,還使其他利益相關方大受裨益。在中歐與客戶企業的共同努力下,該領導力發展課程已成功舉辦多期,現已進入第九期。

把握中國機遇,推動全球增長 (真實案例分享二)

● ?合作伙伴:一家總部位于歐洲的跨國豪華汽車公司的中國分部,公司在全球共有2.5萬多名員工。
● ?學員:10位執行副總裁級別的中國區高管。
● ?目的:中國市場對合作伙伴至關重要,因其客戶量已傲視全球市場。因此,全球總部對中國高管團隊寄予了更大的職責期望,以支持公司的全球化增長計劃。本次戰略研討會的目的是:
? ? 為在中國的長期可持續發展確立明晰的愿景和使命;
? ? 制定中國增長戰略;
? ? 設定各項參數,確保對戰略進行經常性調整,與公司全球戰略協調一致;
? ? 提高響應力,積極利用當地商機,應對各項挑戰。
● ?解決方案:兩次戰略研討會,每次為期兩天,兩次會議間隔四個月。
● ?成效:研討會期間,學員們針對中國國情搭建了中國區戰略框架。課程學術主任向大家傳授了8種戰略分析工具,旨在不斷審視本土戰略與全球戰略的協調和平衡。學員們用8項戰略舉措描繪出了企業未來戰略發展的路線圖,并找出了可立即付諸實施的行動方案。本課程激發了學員們進行戰略性和批判性的思考,以引領公司從優秀走向卓越。課程提出了更好的制衡之策,以協調銷售和分銷網絡擴張,而這就要求學員們對本土與全球商業環境有更為全面的認識,并具備更強的戰略核心能力。通過學習,學員們提升了跨部門、跨區域、跨文化的團隊領導能力,并掌握了各種可以引領組織積極應對新的商業挑戰和機遇的工具。本課程還幫助企業確立了組織發展框架,統一了戰略口徑。

匹配人員成長與業務拓展 (真實案例分享三)

● ?合作伙伴:歐洲跨國技術公司,從事廠房與機械設備業務。
● ?學員:30名學員,主要為亞洲分部業務和職能部門負責人,也有來自公司歐洲總部的高層管理人員。
● ?目的:隨著業務的迅速擴大,公司人力資源發展的規模和速度難以跟上業務增長的步伐。鑒于此,公司希望建設管理培訓機制,以向企業高管和高潛力管理人員提供系統化管理培訓
● ?解決方案:三個模塊,共計16天,由中歐國際工商學院五位教授授課。本課程結合傳統課堂教學與數項行動學習項目,旨在幫助學員發展、實踐具體的戰略技能和行為。
● ?成效:通過此次學習,公司針對其最關鍵的挑戰制定出了可行的解決方案。在課程中,學員們還完成了360°領導力測評,藉此評估他們自身的領導力情況,并與所在組織的直接上級主管和同事的評估進行對比。最后,學員們還制定并實施了個人發展計劃,并由其內部導師在課程學習期間和各模塊之間對其計劃實施情況進行了跟蹤審核。

外資跨國企業

  • 百威英博
  • 博世
  • 德國布勒
  • 高露潔
  • 達能
  • 禮來
  • 艾默生?
  • 贏創?
  • 通用醫療
  • IBM?
  • 強生醫療?
  • 歐萊雅?
  • 卡夫食品?
  • 飛利浦?
  • 賽諾菲?
  • 桑坦德銀行?
  • 上海通用汽車?
  • 賽默飛世爾?
  • TNT國際快遞?
  • 西安楊森

中資私有企業

  • 百度?
  • 東方富海投資管理
  • 恒天然
  • 金蝶
  • 聯想
  • 美的
  • 蒙牛
  • 奇虎360
  • 三一重工
  • TCL
  • 騰訊
  • 天馬微電子
  • 天宇
  • 同策房產
  • 萬科?
  • 西子奧的斯?
  • 興森科技?
  • 陽光新業?
  • 真功夫

?中資國有企業

  • 國家開發銀行
  • 國泰基金
  • 國資委
  • 交通銀行
  • 山東黃金
  • 上海電氣?
  • 上汽財務?
  • 深圳福田區政府?
  • 伊利
  • 招商地產
  • 中國海外集團?
  • 中國銀行
  • 中海集運
  • 中航國際?
  • 中金?
  • 中糧集團?
  • 中石化?
  • 中信集團
  • "TCL的學員通過中歐的公司定制課程拓展了視野,增強了國際化運作能力,并為過往的管理實踐找到了理論基礎,這些都是TCL在國際化的進程中非常需要的知識。
    ——TCL集團股份有限公司 董事長兼總裁 李東生
  • 從管理會計的角度看經營的過程和結果,尋找機會和發現機會的概率提高,經營決策更準確,許教授專業,務實,嚴謹又不失風趣,給我極大地觸動。
    ——中糧集團有限公司糧貿部副總經理 喬睿
  • 財務管理,戰略管理,運營管理有了新的更深的認識。感謝中歐,幫我打開一個新視野!對我的工作具有真正&現實而深遠的影響。
    ——中糧集團生化能源公主嶺公司總經理 王宇
  • "中歐的教授們專業水平高、實戰經驗豐富,令我們SKF團隊在為期5天的學習中受益匪淺。在課堂上,他們激情四溢、妙趣橫生,大大調動了我們的學習興趣。課程的設計完全根據我們的需要量身定制,后期制定的行動計劃綜合全面、簡單易懂。本課程不僅拓寬了我們的視野、擴展了我們的營銷、戰略知識,還增進了我們對中國文化和經濟的了解。它激勵我們打破思維定式、突破日常工作慣例,深入學習和思考。最后,我衷心地感謝中歐的支持團隊,沒有他們的辛勤努力,就沒有SKF此次DBA課程的大獲成功!"
    ——SKF亞洲總部 人力資源總監 姜天劍
  • "中歐國際工商學院課程設置針對性強,有利開拓思維,進一步理清當前銀行的優劣勢,有利于捕捉當前稍縱即逝的商業機會及改變自己的傳統經營模式。"
    ——交通銀行員工部總經理 帥師
  • ?"不負盛名:強大的教授陣容,深厚的理論功底,嚴謹的治學作風。與某些學院相比,中歐更接地氣,用經濟語言來說:性價比更高。"
    ——交通銀行風險部總經理 周翔